Сельское хозяйство – основа безопасности государства.

Уже пять лет назад мы понимали, что развитие агропромышленного комплекса и сельскохозяйственного производства на территории района невозможно без вовлечения в хозяйственный оборот пустующих площадей, которые в 90-е годы, по мере того, как банкротились колхозы и совхозы, вышли из хозяйственной деятельности. В общей сложности, начиная с 2005 года и по 2010 год, было распахано около 25 тысяч гектар земли заново. Это позволило стабилизировать ситуацию, создать базу, на основе которой мы выстраиваем сейчас будущее в разных направлениях хозяйственной деятельности. Основной курс, который мы избрали, - внедрение инвестиций именно в вовлечение земель в хозяйственный оборот. Хотя на сегодняшний день незначительные площади, около полутора тысяч гектар, требуют дополнительной работы, чтобы восстановить их потенциал. В плане развития агропромышленного комплекса существенное значение имеет привлечение денежных средств за счет различных источников финансирования. Прежде всего, это использование банковских субсидированных кредитов. Последние годы мы привлекаем их не менее 150-160 миллионов рублей ежегодно. Из всего многообразия хозяйствующих форм, мы не выбираем любимчиков и нелюбимчиков. В получении таких кредитов мы помогаем и личным подсобным хозяйствам (ЛПХ), и фермерским хозяйствам, и сельскохозяйственным кооперативам. Какие бы формы собственности на земле не существовали, они должны уважаться и поддерживаться. Процесс производства продукции на земле очень сложный и рискованный. Прошлый год и год текущий показали, что такое засуха, и насколько существенно погода влияет на результат деятельности человека.

В прошлом году обозначились крупные инвестиционные сельскохозяйственные проекты, которые должны сыграть существенную роль в плане организации новых рабочих мест и развития сельхозяйственного производства на территории района. Например, строительство комплекса по промышленному производству грибов мощностью около тридцати тысяч тонн в год. Общая стоимость этого инвестиционного проекта составляет порядка полутора миллиардов рублей. Или строительство логистического центра, призванного саккумулировать закупку сельскохозяйственной продукции, которую выращивают сельхозтоваропроизводители в районе и на близлежащей территории, с последующим доведением ее до потребительских кондиций и отправкой на крупные российские рынки сбыта. Данный проект будет реализовываться в окрестностях села Изосимово. Это стратегически важный для нас пункт: рядом расположена трасса М6, связывающая нас с Москвой. Здесь будет происходить заготовка, сортировка, упаковка, хранение, глубокая заморозка разных видов продукции, то есть создаваться своеобразный плацдарм для последующей ее отправки на рынки сбыта. На территории Мичуринского района сейчас изучается вопрос строительства предприятий по производству мяса птицы. В течение трех последних лет мы рассматривали проект по строительству птицефабрики по выращиванию цыплят-бройлеров и другие проекты. Последнее время совместно с Никифоровским районом планируется строительство птицефабрики. Безусловно, проект важный и нужный. Но его практическая реализация сдерживается отсутствием соответствующего финансирования. Последствия кризиса будут еще какое-то время сказываться, что отпугивает инвесторов. Они, конечно, не хотят рисковать или стремятся, насколько это возможно, обезопасить свои риски. И их можно понять, когда значительные средства, которые предполагается вложить, не сулят мгновенной отдачи. Поэтому мы будем продолжать работать в этом направлении, использовать имеющиеся возможности, чтобы, по крайней мере, в 2011 году, оно получило реальное очертание. Люди ждут новых рабочих мест, это совершенно очевидно. И хотелось бы не обмануть их ожиданий, обозначив и осуществив серьезные намерения в выбранном курсе. Один из проектов, которые рассматривают на территории района, - строительство комбината питания, который по своим производственным мощностям, мог бы производить значительное количество полуфабрикатов из пищевой продукции для последующей их реализации как в закрытых учреждениях (детские сады, школы), так и на рынке.

Привлекает территория Мичуринского района удачным географическим расположением, если выстраивать логистик-структуры – Мичуринск, Москва и центр России. Это развитые коммуникации, железнодорожный узел. Конечно, инвесторы заинтересованы приходить на территорию района. Другое дело, мы не всегда в состоянии стопроцентно исполнить их пожелания. Прежде всего, это касается выделения земельных участков, которые находятся в разных формах собственности. В тоже время мы стараемся разборчиво относиться к изучению отдельных предложений, потому что имеется и горький опыт, когда пришли инвесторы, повели за собой людей, а потом им стало это неинтересно, и они проект закрыли. Например, акционерное предприятие «Мичуринская Нива», которая, прекратив свою деятельность на территории района, доставила неприятности и администрации района, и людям, которые там трудились и остались без работы.

А в целом, нас удовлетворяет, что в производстве сельскохозяйственной продукции появилась стабильность, год от года наращивается урожайность. Не будем брать этот год, он не характерен, но динамика есть. Единственное, что нас на сегодняшний день беспокоит, это развитие двух затратных отраслей, которые требуют значительных инвестиций, но не сразу себя окупают. Это отрасли садоводства и отрасль молочного животноводства. Здесь динамичного развития не наблюдается, несмотря на то, что мы проводим работу по привлечению инвестиций. Развитие садоводства невозможно без закладки новых садов, без внедрения новых технологий, которые предлагают мичуринские ученые. В этой отрасли нам похвастаться нечем: сады старые, пострадавшие в 2006 году от морозов, требуют ремонта, но получают его крайне скудно. В прошлом году удалось заложить только около 60 гектаров нового сада, а общая площадь садов 2100 гектаров. Такими темпами выправлять перспективу будет сложно. Не хватало финансирования, и мы пошли путем привлечения инвесторов, в частности, я уже говорил о «Мичуринской Ниве». К сожалению, закончилось это печально. Аналогичная ситуация в молочном животноводстве. Она начинает поправляться за счет того, что на территории области строятся новые молочные перерабатывающие производства, формируются достойные закупочные цены на молоко. В Мичуринском районе 1 литр первосортного молока стоит 12-13 рублей. Но должно пройти время, чтобы эта стабильность, которая обозначается сейчас в переработке молока, привлекла людей в молочное животноводство. Необходимо понимать, что эта отрасль не может быстро окупить затраты. Нужно вкладывать, как минимум 3-5 лет и на приобретение поголовья, и в работу, и в строительство, и в переработку. И только после этого можно рассчитывать на окупаемость. На сегодняшний день, людей, которые готовы вкладывать собственные средства или прибегать к помощи банков для строительства в районе комплексов с одно - двухтысячным поголовьем, нет. Если будет продолжаться тенденция по формированию достойной закупочной цены на молоко, можно надеяться на появление подобных предприятий. А пока есть примеры развития семейных ферм с поголовьем от 25 голов до 100.

Последние годы в районе стали возобновляться традиции по развитию овощеводства. На личных подворьях им всегда занимались, но было еще и крупное производство овощной продукции. Интерес к этой отрасли пропал в силу того, что рынок сбыта, где можно было бы реализовывать значительные объемы, потерял свою стабильность. Раньше продукция Мичуринского района поставлялась на север, в воинские части, в Сибирь. Опять же, работал консервный завод, который был способен переработать значительную долю выращиваемой продукции. Сегодня есть М-Конс, но, к сожалению, он перерабатывает небольшие партии. Сейчас намечаются сдвиги, например, на территории поселков Коминтерн и Панское есть предприятие, которое занимается производством более десятка наименований овощных культур. В селе Желановка фермеры производят картофель в больших объемах. По мере того, как переработка и гарантированный сбыт будут налажены, я думаю, в перспективе на территории района часть площадей, которые заняты сейчас полевыми культурами, уйдут под овощные плантации. Это хорошая тенденция. Тем более, что в Мичуринском районе для такой деятельности существуют все предпосылки.

В условиях рынка, в условиях жесткой конкуренции продукции на этом рынке не все сельхозтоваропроизводители показывают одинаковый результат. В текущем году в районе некоторые хозяйства, например, СПК «Родина», «Восход», ОАО «Подъем», «Агро-Виста», получили приблизительно по 25 центнеров урожайности, даже в условиях засухи. А другие, такие, как СПК «Кирова», «Нектар», - 11-12 центнеров соответственно. Налицо дистанция, которая показывает, у кого на каком уровне отработаны новые технологии, подходы к экономике. Те, хозяйства которые мы сегодня ставим в пример, не случайно вышли на такой результат. Люди годами отрабатывали систему земледелия. Они научились использовать последние достижения агротехнической науки и промышленности, с тем, чтобы земля максимально возвращала их вложения. Нужно учитывать и то, что время изменилось, и гарантированно продукцию нигде не возьмут. Нужно бороться за то, чтобы ее продвигать, выгодно продавать. А выгодно реализовывается то, что лучшего качества и удовлетворяет спрос потребителей. Если производство приносит прибыль, тогда можно говорить о его наращивании. В том случае, если не хватает собственных ресурсов, а иногда опыта или сноровки, нужно работать с инвесторами. Кроме того, будущее за новыми технологиями. Нужно учитывать и то, что крупные, организованные хозяйства могут привлечь новую технику, обеспечить достойную заработную плату рабочим. Специфика сельскохозяйственного труда в том, что в сезон зачастую нет нормированного рабочего дня, приходится работать от зари до зари. А значит, необходимо создать достойные условия для работы людей. Невозможно говорить о серьезном производстве без новой техники. Те, кто в это поверил в нужное время, конечно, рисковали, обновление технопарка – дело дорогостоящее. Но благодарное, так как новая техника существенно экономит средства, и плоды этих вложений видны уже сегодня.